11月23日下午,甘肅物流集團舉辦學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述研討培訓班,深入學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革和黨的建設重要論述和習近平總書記對甘肅重要指示要求,萬達公司、蘭州物流園、蘭州港投公司3戶企業(yè)相關負責人做了交流發(fā)言。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠主持培訓會議。

何雄忠指出,習近平總書記的重要論述深刻闡明了國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設一系列重大理論和實踐問題,是習近平新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”。習近平總書記對甘肅重要指示要求為我們做好各項工作把脈定向,注入動力,指明了方向路徑、提供了根本遵循。學深悟透習近平總書記的重要論述和指示要求,并用以指導集團公司改革發(fā)展和黨的建設工作,對于推動集團公司改革三年行動圓滿收官,加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。何雄忠要求,集團公司上下要以這次研討培訓班為契機,在學懂弄通做實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述和對甘肅重要指示要求上下功夫,求實效。強化理論武裝,深刻認識、準確把握習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述和對甘肅重要指示要求的核心要義、豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求,增強推動集團公司國企改革三年行動圓滿收官的行動自覺。堅持問題導向,對標習近平總書記重要論述和指示要求,系統(tǒng)梳理查找在統(tǒng)一思想認識促進融合發(fā)展、加強制度建設夯實管理基礎、改革體制機制激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新經(jīng)營模式增強盈利能力、提升治理水平增強綜合實力等方面的短板弱項,提出改進措施,切實抓好靶向攻關。鞏固改革成果,全面總結國企改革三年行動以來的實踐成果,通過形成企業(yè)內(nèi)部管理制度、形成企業(yè)文化、完善管理運行機制等形式,推動改革成果進一步實化固化,形成長效機制。同時,聚焦重點任務,抓好工作統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌,加快集團改革三年行動步伐,堅決按期保質(zhì)保量完成改革任務,全力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。 

培訓班采用視頻會議形式召開,集團公司各部室主要負責人,各單位領導班子成員、部門負責人和黨員干部職工代表參加培訓。