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甘肅物流集團召開2023年8月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
2023-09-12 點擊:0 作者:楊振 來源:運營管理部

8月11日,集團公司召開2023年8月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍出席會議并講話,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉軍勛主持會議。

會議通報了集團公司1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作推進情況,張掖公司、新區(qū)路港公司、蘭港投公司做了交流發(fā)言,河口公司、潤華公司做了表態(tài)發(fā)言。

會議強調(diào),一要充分肯定成績,正視存在的問題。集團公司營業(yè)收入、利潤總額、物流收入、班列發(fā)運等主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)均有所增長,國際班列、航空貨運、商貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面均有所突破;但凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率均有下降,部分企業(yè)發(fā)生虧損。二要加大虧損企業(yè)治理力度。按照虧損企業(yè)治理專題會議安排,加大治虧力度,力爭8月份取得實質(zhì)性進展。三要全力抓好外貿(mào)工作。根據(jù)外貿(mào)專題會議安排及時統(tǒng)籌調(diào)度,抓好跟進落實,相關(guān)企業(yè)要不講條件,不打折扣確保完成年度任務(wù)。四要發(fā)揮好工作專班責(zé)任,加快推進重點項目。逐一研究梳理重點項目和工作的進展情況,細(xì)化工作措施,倒排時間節(jié)點,加快推進各項任務(wù)進程。五要守住紅線底線,各企業(yè)要防范化解經(jīng)營風(fēng)險,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,加強“兩金”管控,杜絕虛假貿(mào)易。六要強化責(zé)任落實,各企業(yè)要樹立“安全第一”觀念,抓好安全生產(chǎn)工作,要全面開展各類隱患排查治理,強化宣傳教育,嚴(yán)格落實安全責(zé)任,做好值班值守。

會議要求,集團公司全系統(tǒng)要認(rèn)真梳理半年工作會、外貿(mào)專題會、虧損企業(yè)治理專題會和本次會議安排的重點工作,推進計劃、工作目標(biāo)、細(xì)化措施、落實責(zé)任、不折不扣的抓好落實。要緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),緊盯“一利五率”指標(biāo)和重點任務(wù),既要在量上突破、更要在質(zhì)上提升。要加快核心客戶市場的拓展,認(rèn)真研究鋼材、煤炭、氧化鋁、鐵精粉等市場,聯(lián)合所屬企業(yè),創(chuàng)新運營模式,打造鋼材、煤炭等作戰(zhàn)集團。要切實做好安全隱患排查整治,虧損企業(yè)治理,軟件正版化的工作。要做好月度經(jīng)營分析和上報工作,既要分析指標(biāo)也要總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)戰(zhàn)果。要重視創(chuàng)建一流企業(yè)行動,及時報送創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案,精心組織實施,全力以赴推動創(chuàng)建一流企業(yè)行動各項舉措落地見效。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部(室)負(fù)責(zé)人及所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。