為進(jìn)一步推動(dòng)公司加快建立健全合規(guī)管理體系,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司“合規(guī)管理推進(jìn)年”專(zhuān)項(xiàng)工作要求，2022年9月13日，蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)“合規(guī)管理推進(jìn)年”工作啟動(dòng)會(huì)。蘭港投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫煒主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)、子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省國(guó)際物流集團(tuán)有限公司“合規(guī)管理推進(jìn)年”實(shí)施方案》及集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王月成在集團(tuán)公司干部大會(huì)上的講話(huà)精神。蘭港投公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅喆就合規(guī)管理推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，提出具體要求，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫煒做總結(jié)發(fā)言，全體參會(huì)人員進(jìn)行合規(guī)承諾宣誓，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂《蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司合規(guī)承諾書(shū)》。

會(huì)議要求，一是融入中心，服務(wù)大局。以服務(wù)國(guó)企改革三年行動(dòng)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，牢固樹(shù)立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀(guān)念，將合規(guī)管理全面融入國(guó)企改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資管理等重點(diǎn)任務(wù)上，充分發(fā)揮服務(wù)、支撐和保障作用。二是全面覆蓋，突出重點(diǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，將合規(guī)要求覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、蘭港投公司各部門(mén)、子公司要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和人員的合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。三是各司其職，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。筑牢合規(guī)管理“三道防線(xiàn)”，蘭港投公司各部門(mén)、子公司在合規(guī)管理體系中各負(fù)其責(zé)、各司其職、緊密配合，確保合規(guī)管理體系運(yùn)行通暢，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)得以有效防范。四是強(qiáng)化責(zé)任，力求實(shí)效。建立全員合規(guī)機(jī)制，明確治理層、經(jīng)理層、業(yè)務(wù)層的合規(guī)職責(zé)，加大監(jiān)督評(píng)價(jià)力度，確保有效落實(shí)。