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回眸2023 筑夢新程再出發(fā) |甘肅物流集團(tuán)天馬公司
2024-01-22 點擊:0 作者: 來源:天馬公司

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。一年來,天馬公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大精神,堅決落實集團(tuán)公司黨委決策部署,持續(xù)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,以主題教育和“三抓三促”行動為抓手,加力提效扭虧治虧,經(jīng)營管理合規(guī)提質(zhì),以穩(wěn)健務(wù)實的態(tài)度,不斷挖掘潛力、引入增量、提升核心競爭力、開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。不僅在經(jīng)營管理上取得了一定成效,也在安全環(huán)保、黨建工作等方面取得了顯著的成績。

攻堅克難,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營取得實效

2023年,天馬公司始終堅持以扭虧治虧為核心,通過深入分析市場需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,逐步實現(xiàn)虧損的扭轉(zhuǎn)。2023年實現(xiàn)營業(yè)收入15.1億元,實現(xiàn)綜合物流收入5489.98萬元,實現(xiàn)貨物吞吐量203.01萬噸,實現(xiàn)火車皮到發(fā)量87.69萬噸。調(diào)整經(jīng)營思路,提升商貿(mào)業(yè)務(wù)質(zhì)量。全年累計銷售鋼材4.52萬噸。重拾煤炭市場,繼續(xù)拓展煤炭購銷業(yè)務(wù),全年銷售煤炭7270.37噸,實現(xiàn)銷售收入595.53萬元,同時增加煤炭銷售鏈條和煤炭發(fā)運鏈條。穩(wěn)定供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),強(qiáng)化風(fēng)險管控,全年累計銷售鋁棒4.16萬噸,實現(xiàn)銷售收入7.52億元。積極招商攬儲,增強(qiáng)物流業(yè)務(wù)活力。與東興鋁業(yè)成功簽訂了最大累計量為30萬噸的氧化鋁供應(yīng)合同,全年共到達(dá)氧化鋁31.6萬噸,較去年23.6萬噸增加8萬噸。實現(xiàn)了中盛鋁業(yè)和順泰鋁業(yè)的集裝箱鋁棒和東興所有鋁錠的發(fā)運業(yè)務(wù),全年發(fā)運集裝箱鋁錠896組,發(fā)運集裝箱鋁棒1913組,合計2809組。全力對接濟(jì)南海川等客戶,提高陽極炭塊的到達(dá)量,全年到達(dá)陽極炭塊11.19萬噸,同比10.40萬噸增加0.79萬噸。借助甘肅金物通網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,開展物流配送業(yè)務(wù),實現(xiàn)配送量27.53萬噸,配送收入423.62萬元。創(chuàng)新白酒銷售思路,完成酒業(yè)公司上規(guī)。創(chuàng)新營銷策略,擴(kuò)大市場銷售。拓展團(tuán)購與定制酒業(yè)務(wù),深入了解客戶需求,提供定制化的服務(wù),完成56萬元的團(tuán)購與定制酒業(yè)務(wù)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,提高生產(chǎn)效率和成本控制能力,天馬酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2564.49萬元,實現(xiàn)了規(guī)上企業(yè)目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平有了顯著提升,品牌知名度和市場競爭力明顯提高。推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,構(gòu)建“一城一園一倉”格局。認(rèn)真落實《集團(tuán)公司組建方案》,按照“一區(qū)三港六園”“一城一園、一城一倉”戰(zhàn)略發(fā)展格局,充分利用隴西縣全力推進(jìn)“中國藥都”“世界李氏文化中心”的機(jī)遇,緊密結(jié)合“供應(yīng)鏈+金融”工作,積極參與城市配送、快銷品分撥等領(lǐng)域業(yè)務(wù)的調(diào)研與對接,為下一步發(fā)揮園區(qū)服務(wù)支撐保障作用,推動物流資源高效運作、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化夯實基礎(chǔ)。盤活閑置資產(chǎn),助推企業(yè)高效發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“全面加強(qiáng)各類閑置資源有效利用”的相關(guān)要求,加大市場調(diào)研力度,強(qiáng)化盤活機(jī)制。經(jīng)過深入調(diào)研公司周邊的項目工地和施工現(xiàn)場,積極主動與外地來隴投資的企業(yè)進(jìn)行接洽,將閑置多年的天馬公司舊辦公區(qū)以及閑置的三層辦公樓整體出租,一次性收取租金51萬元。天馬大廈出租商鋪8間,全年收取租賃費9.68萬元,商鋪物業(yè)費6947元,同時經(jīng)過多方協(xié)商,全年抵頂項目工程款242.085萬元。

強(qiáng)化政治建設(shè),以黨建引領(lǐng)促發(fā)展

加強(qiáng)組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)。扎實推進(jìn)群團(tuán)工作。組織開展“奮進(jìn)新時代 巾幗展芳華”主題插花活動,開展五四青年節(jié)“思想政治教育”專題黨課,舉行“奮進(jìn)新征程,創(chuàng)造新業(yè)績”青年職工演講比賽,強(qiáng)化職工能力提升,不斷增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。公司黨建帶團(tuán)建效果顯著,2023年公司物流生產(chǎn)部榮獲全國“工人先鋒號”榮譽稱號,天馬公司貨運司機(jī)流動黨支部獲得“全省交通運輸行業(yè)黨建示范點”榮譽稱號,同時,天馬公司參加集團(tuán)公司主題教育知識競賽活動獲三等獎。

公司各級黨組織開展形式多樣的活動。在南梁革命紀(jì)念館舉行“弘揚南梁精神,賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動,教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、堅守初心使命,走好新時代的長征路。隆重舉辦了以“團(tuán)結(jié)拼搏展風(fēng)采 凝心聚力啟新程”為主題的2023年度職工運動會,不斷增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié)和友誼,增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。組織公司18名運動員參加了甘肅省國際物流集團(tuán)有限公司第一屆職工運動會,并取得了優(yōu)異成績。扎實開展主題教育,全面加強(qiáng)思想建設(shè)。通過舉辦讀書班、邀請講師進(jìn)行專題輔導(dǎo)、交流研討、匯編印發(fā)應(yīng)知應(yīng)會題冊、開展知識測試、開展青年演講比賽、在公司微信公眾號開設(shè)專欄等方式多措并舉,推動主題教育學(xué)習(xí)走深走實。主題教育期間,公司黨委開展理論中心組學(xué)習(xí)10次、確定主題開展專題研討4次,專題研討發(fā)言36人次。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課10次,示范帶動公司干部職工認(rèn)認(rèn)真真讀原著、學(xué)原文、悟原理,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。各黨支部運用“三會一課”開展集中學(xué)習(xí)119次,圍繞擬定主題開展研討16余次,參加研討人員125人次。召開主題教育調(diào)研成果交流會,就調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、提出的思路和解決的辦法進(jìn)行總結(jié)交流,真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。結(jié)合企業(yè)實際,完成了10項“我為群眾辦實事”工作。

深入開展“三抓三促”行動,激發(fā)追趕進(jìn)位活力。把抓實抓好“三抓三促”行動作為提升職工能力、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。通過集中專題學(xué)、研討交流學(xué)、立足崗位學(xué)、專題培訓(xùn)學(xué)、崗位練兵實踐學(xué)、調(diào)研交流學(xué)等方式,促進(jìn)公司干部職工思想觀念大轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)大提升、工作作風(fēng)大改進(jìn)、效率效能大提高。強(qiáng)化輿論引導(dǎo),營造良好輿論氛圍。充分運用微信公眾號、微信群等線上宣傳平臺,對“三抓三促”行動的重要現(xiàn)實意義、目標(biāo)要求、方法步驟等及時宣傳,積極引導(dǎo)全公司黨員干部及職工主動在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,讓廣大干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

以生命安全為底線,警鐘長鳴守護(hù)穩(wěn)定發(fā)展

落實主體責(zé)任,守好安全生產(chǎn)底線。公司黨委牢固樹立“安全第一”的方針,堅持以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的理念,堅持關(guān)口前移、見微知著、未雨綢繆,按五同時工作要求布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,從源頭上系統(tǒng)辨識管控風(fēng)險、排查消除隱患,防止風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致事故發(fā)生,實現(xiàn)由傳統(tǒng)“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理方向提升。開展隱患排查治理,及時消除安全隱患。一年來,持續(xù)深入開展安全風(fēng)險隱患排查治理工作,緊盯等重點行業(yè)領(lǐng)域,全面排查安全風(fēng)險隱患,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營過程安全風(fēng)險,有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,公司開展了節(jié)假日前后、重大事件前后、專項行動和月度常規(guī)安全大檢查13次,對公司發(fā)現(xiàn)的隱患問題督促各部門立即整改,以立行立改的作風(fēng),確保各項安全隱患整改到位。

認(rèn)清安全環(huán)保形勢,深入開展安全培訓(xùn)。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,通過安委會(擴(kuò)大)會議、安全例會、宣傳展板、微信工作群等“線上+線下”相結(jié)合的形式,宣傳安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)知識,對《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)組織集中學(xué)習(xí)4次和觀看警示教育片3次。組織開展了以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題的第22個“安全生產(chǎn)月”活動和以“預(yù)防為主,生命至上”為主題的消防宣傳月活動。引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步做到敬畏職責(zé)、敬畏規(guī)章、心存戒懼、守牢底線、紅線,始終在法治軌道上統(tǒng)籌推進(jìn)安全發(fā)展,提高安全管理的法治化、規(guī)范化水平。

行程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。惟奮斗者進(jìn),惟奮斗者強(qiáng),惟奮斗者勝。過去的成績是靠艱苦奮斗取得的,更加美好的明天依然要靠艱苦奮斗來創(chuàng)造。2024年,在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將錨定目標(biāo)、矢志奮斗,把想法變成辦法、把思路變成出路,堅定信心、奮勇前進(jìn)。以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),以新舉措力促新突破,以新作為回應(yīng)新期待,為助推集團(tuán)公司持續(xù)健康快速發(fā)展而不懈奮進(jìn)!