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甘肅物流集團產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司——咬定目標 擂響戰(zhàn)鼓 奮力沖刺收官戰(zhàn)
2024-10-29 點擊:0 作者: 來源:

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前三季度,甘肅物流集團產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司始終圍繞自身功能定位和職責使命,通過承接建設(shè)施工項目和工程材料供應等方式,順利實現(xiàn)“開門紅”,完成“雙過半”。截止9月底,公司實現(xiàn)利潤總額45.58萬元,完成了全年50萬元利潤總額目標的91.16%,為確?!叭晖蹦繕说於藞詫嵒A(chǔ)。隨著9月底承接的蘭州公路港(二期)現(xiàn)代物流倉配中心人防保供配套設(shè)施項目有序推進,公司擂響了“大干60天、確保全年旺”的戰(zhàn)鼓。

以主責主業(yè)為核心 堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展

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公司黨支部始終牢記初心使命,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各項工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深化黨的創(chuàng)新理論武裝。公司第一時間深入學習貫徹落實黨的二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神,以先進的理論指導公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展。二是堅持“兩個一以貫之”,動態(tài)優(yōu)化并落實黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,持續(xù)推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。

以自身定位為方向 堅持制度健全強保障

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公司始終以建筑施工專業(yè)化公司的功能定位和職責使命為方向,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。一是認真研究學習國家建筑領(lǐng)域法律法規(guī)和甘肅省有關(guān)規(guī)定,根據(jù)集團公司制度體系,結(jié)合公司發(fā)展實際,已制定公司基礎(chǔ)制度59項。二是對標建筑行業(yè)目標企業(yè),主動學習先進管理經(jīng)驗和制度體系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展提供有價值的參考。

以項目建設(shè)為根本 堅持安全質(zhì)量兜底線

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一是提前布局把關(guān),確保工程質(zhì)效。公司以項目建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營各項工作開展的出發(fā)點,統(tǒng)籌規(guī)劃,提前布局,對工程材料、機械設(shè)備、勞務分包等供應商開展前期考察和篩選工作,做好供應商儲備,提前優(yōu)化項目建設(shè)開工后的業(yè)務流程,大大縮短決策時間,提高決策效率,保障項目建設(shè)。二是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提供技術(shù)力量。公司針對項目建設(shè)任務,從優(yōu)化完善施工圖紙和施工方案開始,多次與監(jiān)理、設(shè)計、項目單位溝通,按照時間節(jié)點倒排工期,做好工程進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的計劃。引入第三方檢測機構(gòu),實現(xiàn)全過程質(zhì)量監(jiān)督。通過召開項目建設(shè)調(diào)度會,內(nèi)外聯(lián)動,充分調(diào)動各施工主體的積極性和主動性。公司全體員工充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的精神,加班加點,確保工程質(zhì)量和進度穩(wěn)步推進。三是筑牢安全紅線意識,落實安全生產(chǎn)責任制。公司通過組織安全生產(chǎn)月活動、定期召開安全生產(chǎn)專題會和全公司范圍內(nèi)開展安全檢查等方式,樹牢安全生產(chǎn)意識。遇汛期、低溫等天氣情況,提前制定相關(guān)應急預案并確?,F(xiàn)場人員24小時值班,最大努力降低雷雨天氣對工期的影響。

以項目承攬為目標 堅持內(nèi)外市場早拓展

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公司時刻關(guān)注建筑行業(yè)發(fā)展動態(tài),分析研判行業(yè)形勢,努力做好招商引資工作。一是立足集團公司“十四五”規(guī)劃及二〇三五年遠景目標,挖掘集團內(nèi)部項目資源,主動對西部陸海新通道(甘肅)蘭州冷鏈園、天水萬達智慧公鐵物流園、張掖公鐵物流園和天馬公司隴西隴中物流園等項目前期進展。二是主動出擊開拓外部市場。前三季度,公司領(lǐng)導班子多次前往外部單位開展項目考察調(diào)研工作,先后與蘭州市人防辦公室、市政服務中心、新疆華商集團等公司建立初步的項目合作意向,爭取進一步達成項目合作,確保公司業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。三是完善提升公司運營功能。公司提前謀劃市政公用工程施工總承包貳級資質(zhì)提升的有關(guān)工作,通過鼓勵內(nèi)部員工考取相關(guān)證書、注冊工程類專業(yè)技術(shù)人才至公司等途徑,做好資質(zhì)增項的前期準備工作。

四季度既是收官季,更是沖刺季、趕超季、決勝季。產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下,將緊緊圍繞年初下達的既定目標,加速推進蘭州公路港(二期)現(xiàn)代物流倉配中心人防保供配套設(shè)施項目建設(shè),確保公司實現(xiàn)全年旺。同時,要積極做好項目儲備,謀劃好公司2025年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司全體員工將齊心協(xié)力,以攻堅克難之勢奮戰(zhàn)四季度,確保圓滿完成全年任務目標,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量!